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    新聞資訊

    集團召開行政管理中心會議

    111日下午,沈衛東在1405會議室組織召開行政管理中心全體人員會議。

    沈衛東首先對2017年行政管理中心工作進行總結,對人力資源部綜合管理部門、總裁辦、BIM中心、資產等新增板塊所取得的成績表示贊揚。他強調創新的重要性,要求全體員工要在工作方法、工作思路、服務轉型上不斷創新。各級負責人的思想、意識、精神面貌對整個團隊影響深遠,“關鍵少數”更要做好思想轉型、能力提升、資源整合,做到“不貪、不浪費、有責任心”,帶領自己的團隊爭先創優。

    他特別強調2018年是集團實現三年目標承上啟下關鍵一年,有兩大重要事項必須推進。第一、注重人才戰略。人力資源部要統籌落實到各個部門,做好全集團“人才培養計劃”,各類人才目標計劃要量化;要注重人才梯隊建設,將合適的人用在合適的崗位。第二,注重信息化建設及集團大數據戰略。施工企業需要運用信息化掌握到外面的項目管理合同履約狀況,做好風控預警。他表示,“數據”二字極其重要,要做到集團所有報表都能清晰呈現,對數據進行詳細分析,成為有利于領導決策的依據。

    他指出,無論是領導層還是基層員工,無論是年長者還是年輕人都要加強自身建設,從思想和能力上做好保障,跟上步伐,思想言行保持一致。

    最后,沈衛東對全體員工一年來的辛勤付出表示感謝,同時希望大家能跟上方陣、不斷提升、繼續前進,相信2018年的南通六建會在大家共同努力與奮力拼搏下一起過坎!

    愉快工作,幸福生活

    國家特級資質企業,擁有外經貿部境外工程承包簽約權,是一家以建筑施工為基礎,集金融、投資、開發、運營、海外經營于一體的跨區域、跨國界發展的大型綜合性現代建筑產業集團。

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